小方监测文学

第82章 用户反馈驱动开发(1/3)

    1995年11月初的深城，初冬的凉意透过龙腾总部的窗缝渗入，却驱不散办公区里的暖意——技术部的几台CRT显示器前，技术员们正围着一台刚接入局域网的服务器，屏幕上跳动的绿色字符映在每个人脸上，像一串鲜活的“数据流”。

    陈星戴着黑框眼镜，指尖在键盘上快速敲击，偶尔俯身调试服务器接口，额前的碎发随着动作轻轻晃动；他的徒弟小周手里捧着一本《局域网组建与维护》，时不时对照书本指点屏幕上的参数，嘴角挂着兴奋的笑意。

    办公区角落的文件架上，堆满了近期收到的用户来信，信封上贴着不同城市的邮票，像是从各地汇聚而来的“需求信号”，等待被“解码”与“响应”。

    上午九点，张天放走进办公区时，恰好看到陈星按下回车键，服务器屏幕上弹出“局域网BUG追踪系统V1.0启动成功”的提示。

    他放慢脚步，没有打扰，而是站在一旁静静观察——屏幕上，一个简单却清晰的界面正缓慢加载：左侧是“反馈分类”，分为“兼容性问题”“性能优化建议”“新功能需求”三类；右侧是“处理状态”，标注着“待接收”“待复现”“修复中”“已闭环”四个阶段；中间的列表栏里，已自动生成了一个测试用的“IssueID”：BUG--001，备注栏写着“测试反馈：Windows3.1下汉卡图标显示异常”。

    “张总！

    ”陈星最先发现他，连忙起身，语气里带着技术突破后的雀跃，“我们用NetWare搭建的局域网终于通了，这个BUG追踪系统是基于DOS下的数据库软件改的，每个用户反馈进来，都会自动生成唯一ID，研发团队能实时看到进度，比之前用纸质表格高效多了。

    张天放走上前，指尖轻轻点在屏幕上的“待复现”状态栏：“之前我跟你说的‘高带宽、低延迟’反馈管道，这就是第一步。

    但还不够——所有来自渠道商、BBS、用户来信的反馈，必须有专人第一时间录入系统，不能有遗漏；而且，每个反馈的处理周期要明确，兼容性问题48小时内必须复现，性能问题72小时内给出初步方案。

    他顿了顿，目光扫过办公区里的技术员：“召集所有研发和销售团队，十分钟后开个短会，我们把用户反馈的流程定下来。”

    十分钟后，小会议室里挤满了人。

    张天放站在白板前，手里拿着一支马克笔，先在板上画了一条从“用户”到“研发”的箭头，箭头旁标注着“反馈渠道：渠道商、BBS、来信、电话”：“从今天起，销售部设一个‘反馈专员’，每天下午五点前，把所有收到的用户反馈整理成标准格式，录入BUG追踪系统；技术部每个模块负责人，每天上班第一件事，查看系统里与自己相关的反馈，优先处理‘高优先级’问题——比如导致程序崩溃、设备无法使用的兼容性BUG。

    “张总，要是用户反馈的问题太小众，比如某个地方品牌的打印机不兼容，我们也要花精力处理吗？

    ”负责驱动开发的老郑忍不住问道，语气里带着几分顾虑，“现在II代研发任务已经很重，要是分散精力在这些小问题上，可能会影响进度。”

    张天放没有立刻回答，而是转向销售总监老周：“老周，上个月华南渠道反馈的‘汉卡与夏普AR-158打印机不兼容’的问题，后来怎么解决的？”

    老周想了想，答道：“那个用户是东莞的一家电子厂，因为打印机用不了，差点退单。

    后来还是陈工亲自去了趟东莞，现场调试才解决的——现在那家电子厂成了我们的忠实客户，还推荐了两家同行来采购。”

    “这就是答案。

    ”张天放的声音提高了几分，目光扫过在场的每个人，“用户不是‘测试用例’，他们是我们的‘外部传感器’——他们遇到的每个‘异常’，都是我们产品‘代码优化’的宝贵线索。

    今天是夏普打印机，明天可能就是其他设备；今天是一个用户，明天可能就是一群用户。我们现在多花点精力解决小问题，就是为了避免未来出现大麻烦。”

    他拿起马克笔，在白板上写下一行字：“用户反馈=异步信号→驱动敏捷开发=时钟中断”：“我们要把用户反馈这个‘零散的异步信号’，变成推动我们快速迭代的‘固定时钟中断’——每处理一个反馈，就是对产品的一次小优化；积累起来，就是我们比竞争对手更懂用户的核心优势。

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